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是市场紧缩的问题,也是上次公关战的确伤了元气。gc这样的公司一数资产确实牛逼,但预售、加杠杆买地、预售、重复加杠杆买地——一百亿本金加杠杆二百亿买地,预售收回三百亿,加杠杆六百亿买地,预售收回九百亿,好,那就敢杠杆加到一千五百亿买地——这就是楼村。负债和资产像两个互嵌的雪球般越滚越大。三块地算算似乎有两千四百亿资产,但负债也已经高达一千亿,高杠杆、高负债的模式让gc的资金链容不得任何行差踏错。

    一辆时速高达三百迈的跑车哪怕是拐到了一颗小螺丝钉都有翻车的可能。流花湖的销售不佳和债券到期,现金流瞬间吃紧,gc哪怕手握几千亿的优质资产,也只能选择贱卖——这就是为什么陈又涵一定要用楼村打脱身仗。

    外人或许不清楚,但美晖和容副的这一手组合拳,的确震到了gc的脉门。

    ——好在还有楼村,只要楼村没有问题,那么gc就可以安然转型。

    十一月底,旷日持久的谈判终于结束,帕劳项目终于顺利脱手,二百一十亿,包括地、航线和所有有形资产。gc血亏,但只有这样才能继续拿到银行授信,才可以为本站随时可能失效记住:

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