第147章 第21家分店(第2/2页)

再那么大,三四十平就够了。

    童飞采取的是合伙人的模式,他作为大股东,拥有门店房屋的产权,另外有门店80%的股权,其余的20%,让渡给了门店店长。

    只要门店干的好,店长就分红多,因此每个店长都把门店当成自己的事业来干。

    而且童飞还定下一个指标,每个店长必须培养一个精明能干的副店长,必要的时候,副店长可以随时拉出来单独开店。

    每培养一个合格的分店店长,原店长都会得到一笔奖励。

    在人才培养方面,童飞是下定决心不遗余力的,他深深的知道,以后的竞争,都是人才的竞争。

    21世纪最重要的是什么?是人才!

    陆陆续续又开了几家门店,最快的时候腾飞房产5天开了4家门店。

    这些门店选址的第一原则就是周边房源充足。

    所谓房源充足,就是在大社区附近,房子多,而且租售都比较活跃。

    当然了,这样的地方,竞争也大。腾飞有几个店,就是相距锦源不远。

    除了锦源,星海市还有其他一些小的房产中介,不过对腾飞构不成大的威胁。

    做房产中介这么久,童飞对竞争有了更好的理解。

    从某种程度上来说,门店的区域竞争力不是由中介品牌决定的,而是团队决定的。

    即便你是一个小中介,一个小小的门店,只要团队给力,自然竞争力就强,因为业主只求卖房,至于是那个品牌卖的,根本不在乎。

    只有在不热门的区域,业主才会看重品牌。

    当然,童飞并不是不注重品牌建设,他接连不断的在报纸上投放广告,而且要求门店员工对待客户必须服务真诚,要把门店做成类似社区服务中心的分支机构。

    10月21日,星期六。

    腾飞房产第21家门店开业。

    这是星海市第一家门店数量突破20家的房产中介,市里的媒体进行了广泛的报道,一下子让腾飞的名声更加显赫。

    “腾飞房产,您最贴心的房屋管家。”

    这句广告词已经叫响了星海市的大街小巷。