第10章 成长监测器：自我成长的六个小建议(第2/9页)
自己。
有人解释说过“蠢货速率”一词：如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。
在工作、生活、情感、交际和学习中，都存在这样的现象。
“蠢货速率”停滞不动，就说明你止步不前。相反，当你觉得“蠢货速率”高速提升的时候，恭喜你，你已经敲开了高速成长的大门。
“大咖”在年轻的时候，也是哆嗦着手敲开新世界大门的。明白“蠢货速率”的你，依旧会紧张、害怕，但你明白，这不过是成长的另一面。一回生，两回熟，勇敢地踏上这条路，才会改变自己，和过去的自己说再见。
思维落地：你处在高速上升期吗？
知道“蠢货速率”后，我在每个月的月初都会进行反思：
1.上个月，我做了哪些事情，现在看起来很傻？
2.未来遇到类似的工作场景，我会如何处理？
3.我还在什么类似的事情中犯了同一类错误？
我会问自己以上三个问题。
对一些在找工作的人而言，想要提升自己，根本不需要借助工作，在找工作的过程中就可以提升自己。
如果你不明白找到一份工作后，其实可以拿这份工作做跳板，再观望其他的工作机会，那么这个问题可能反映出你平时做事比较专注。这是优点。但是，你也可能在某些时候不知道变通和为自己争取利益。看到这些，接下来，你不仅可以用这种方式找工作，还可以有意识地在日常工作中训练自己，学会变通。
高手即使在头脑中保持各种对立的观点、方法，也能自圆其说，且知道如何依据实际情况进行随机组合。你也可以在日常生活中不断地自我反思，获得这样的成果。
想要走上上升期，请善用以上方法。
向内探寻：自己才能给自己答案
2019年12月29日，星期日，23点29分，我正在写更新团队组织架构的想法。
忽然，微信的图标闪动，我一看，是朋友发来了消息。
她说：“我年底要轮岗了，最近在做选择。”
“轮到哪里去？”我问她。
“还没想好。反正都是战略线，但是，是产品战略还是公司战略，我还没想好……”
“我的想法是，多找人聊一聊，无论你接不接受他的观点，无论你认不认同他的想法，找5～10个人聊一聊，你就知道自己要选什么了。”
“嗯，我也觉得自己现在需要更多的信息输入。”
“信息输入不是最重要的，主要是多找人聊一聊，这样你就知道自己想要什么了。”
“找什么人聊？你有建议吗？”
“随意。答案不是别人给你的，是你自己给自己的，你要做的就是通过别人来找到自己内心的答案。”
我不知道朋友找了哪些人倾诉自己的困惑，也不知道她最终的决定是什么。
其实，之前我也有过和她一样的处境，面对选择，不知所措。
我在知乎做内容营销总监时，有不少公司向我抛出橄榄枝，包括我后来入职的公司。那时，我面临的抉择不比那位朋友轻松。继续留在知乎，工作内容我比较擅长，而且还有几百万的期权；离开知乎，我可能需要涉猎不熟悉的领域，但发展空间可能更大。是去是留，我一时也拿不定主意。
我找几个朋友聊了一下我的处境和困惑，以及所做出的选择可能会带来的利弊，每个朋友给我的答案都不一样。
我一遍又一遍和不同的人讲述自己面临的两难选择，当我讲到第五遍、第六遍、第七遍时，我发现自己越来越明白，我明白了自己的内心，搞清楚了自己真正想要的是什么。
别人无法帮你做选择，所有答案都是自己给自己的。
别人是别人，自己是自己。别人无法替代我们做出回答，因为没有人能真正百分之百地懂我们。除了自己，没有人能为我们的人生负责。
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有人解释说过“蠢货速率”一词：如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。
在工作、生活、情感、交际和学习中，都存在这样的现象。
“蠢货速率”停滞不动，就说明你止步不前。相反，当你觉得“蠢货速率”高速提升的时候，恭喜你，你已经敲开了高速成长的大门。
“大咖”在年轻的时候，也是哆嗦着手敲开新世界大门的。明白“蠢货速率”的你，依旧会紧张、害怕，但你明白，这不过是成长的另一面。一回生，两回熟，勇敢地踏上这条路，才会改变自己，和过去的自己说再见。
思维落地：你处在高速上升期吗？
知道“蠢货速率”后，我在每个月的月初都会进行反思：
1.上个月，我做了哪些事情，现在看起来很傻？
2.未来遇到类似的工作场景，我会如何处理？
3.我还在什么类似的事情中犯了同一类错误？
我会问自己以上三个问题。
对一些在找工作的人而言，想要提升自己，根本不需要借助工作，在找工作的过程中就可以提升自己。
如果你不明白找到一份工作后，其实可以拿这份工作做跳板，再观望其他的工作机会，那么这个问题可能反映出你平时做事比较专注。这是优点。但是，你也可能在某些时候不知道变通和为自己争取利益。看到这些，接下来，你不仅可以用这种方式找工作，还可以有意识地在日常工作中训练自己，学会变通。
高手即使在头脑中保持各种对立的观点、方法，也能自圆其说，且知道如何依据实际情况进行随机组合。你也可以在日常生活中不断地自我反思，获得这样的成果。
想要走上上升期，请善用以上方法。
向内探寻：自己才能给自己答案
2019年12月29日，星期日，23点29分，我正在写更新团队组织架构的想法。
忽然，微信的图标闪动，我一看，是朋友发来了消息。
她说：“我年底要轮岗了，最近在做选择。”
“轮到哪里去？”我问她。
“还没想好。反正都是战略线，但是，是产品战略还是公司战略，我还没想好……”
“我的想法是，多找人聊一聊，无论你接不接受他的观点，无论你认不认同他的想法，找5～10个人聊一聊，你就知道自己要选什么了。”
“嗯，我也觉得自己现在需要更多的信息输入。”
“信息输入不是最重要的，主要是多找人聊一聊，这样你就知道自己想要什么了。”
“找什么人聊？你有建议吗？”
“随意。答案不是别人给你的，是你自己给自己的，你要做的就是通过别人来找到自己内心的答案。”
我不知道朋友找了哪些人倾诉自己的困惑，也不知道她最终的决定是什么。
其实，之前我也有过和她一样的处境，面对选择，不知所措。
我在知乎做内容营销总监时，有不少公司向我抛出橄榄枝，包括我后来入职的公司。那时，我面临的抉择不比那位朋友轻松。继续留在知乎，工作内容我比较擅长，而且还有几百万的期权；离开知乎，我可能需要涉猎不熟悉的领域，但发展空间可能更大。是去是留，我一时也拿不定主意。
我找几个朋友聊了一下我的处境和困惑，以及所做出的选择可能会带来的利弊，每个朋友给我的答案都不一样。
我一遍又一遍和不同的人讲述自己面临的两难选择，当我讲到第五遍、第六遍、第七遍时，我发现自己越来越明白，我明白了自己的内心，搞清楚了自己真正想要的是什么。
别人无法帮你做选择，所有答案都是自己给自己的。
别人是别人，自己是自己。别人无法替代我们做出回答，因为没有人能真正百分之百地懂我们。除了自己，没有人能为我们的人生负责。
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